Türkiye Kalite Derneği
Kaizen (Sürekli Gelişim, İyileştirme)
Kaizen (Sürekli Gelişim, İyileştirme)

Japonya'nın Rekabetteki Başarısının Anahtarı” Rekabetin itici gücü ; Fiyat, Kalite ve Servistir.

Kaizen, iyileştirme için sürekli iyileştirmeyi öngörür.

 

Kaizen hareketi bir kez başladıktan sonra bu gidişi tersine çevirmek artık mümkün değildir.

Tipik KAİZEN Kazanımları ;

İşlem süresinin % 40- 60 azalması

Verimlilikte % 10-15 artış

Tekrar işlemelerde % 10-20 azalış

İletişimin artması

Net değer akışı boyunca müşteri ihtiyaçlarının tanımlanması

 

Müşteri memnuniyetinde artış

Hedef

 

Katılımcılara sürekli iyileştirme sürecinin kaynağı olan KAİZEN felsefesini aktararak, işlerinde sürekli iyileştirme yaklaşımıyla problemleri çözmelerini, kalite ve verimlilik artışını sağlamak.

İçerik

İş Dünyasının Durumu

Kaizen; Tanımı, Bizim İçin Bir Çözüm Olabilir mi?

Kaizen Yaklaşımının Açıklanması

Ekip Çalışması

Kalitenin 7 Yeni Temel Aracı

Hata Ağacı Analizi

Gözlem Yapma, Veri Toplama ve Ölçüm

Neden-Sonuç Analizi

Türkiye'de Uygulanan Kaizen Türleri

Kaizen İçin Örgütlenme

A3 Raporlama

10 Adım Kaizen Metodu

Kaizen İçin Yapılanma

Örnekler, Kaizen Sunumları Video Görüntüleri

Katılımcılar

 

Üst yönetim, üretim, mühendislik, satın alma ve kalite departmanı yöneticileri, yönetici adayları ve konu uzmanları

Süre: 1 Gün

Kullanım Koşulları
|
Gizlilik Politikası
Get it on Google Play
Copyright © 2012 TÜRKİYE KALİTE DERNEĞİ