Yüksek Motivasyonla Kazanan Takımlar


Hedef

  • İş yerinde daha iyi ilişkiler ve iş sonuçları elde etmek için sorumluluk alma konusunda motive olacaklar,
  • Kaliteli iş sonuçları oluşturma, kaynakları verimli kullanma ve Olumlu iş ilişkileri oluşturma,  sürdürme, ekip arkadaşlarının başarısına katlı sağlamak için kendi sorumlulukları konusunda farkındalıklarını yükseltecekler,
  • Ekip içi ve ekipler arası iletişime ve birlikte sonuç elde etmeye uygun bir iklim oluşturmak ve sürdürmek için gereken bakış açısı ve davranışların ortak hedeflere yönelmekle mümkün olabileceği konusunda deneyim yaşayacaklar.

                               

İçerik

  • Takım Nedir?
    • Takımı Gruptan Ayıran En Önemli Farklar  Nelerdir ? 
    • Takım Olmanın Maliyeti  Nedir ?
      • Sinerji nedir?
      • Uygulama: Kaç üçgen var?
  • Kazanan Takımlar Yaratmak
    • Kazanan takımlar hangi değerler üzerinde yükselir
      • Biz Bilinci – Hepimiz Aynı Gemideyiz
      • Birbirimize Karşı Sorumluluğumuz
      • Verimlilik- İyi İlişkiler- Kalite
      • Sorumluluk – İnisiyatif alma – Bağlılık
      • Elinden gelenin en iyisini yapmak
      • Enerjiyi ve  motivasyonu takımın kazanması yönünde harekete geçirmek
      • Sorumluluk; Zorunluluk, Külfet, Kaçınılmaya Çalışılan Yükümlülük Olarak algılandığında elde edilen sonuçlar
      • Sorumluluk; Seçtiğimiz, İstediğimiz, Almak İçin Mücadele Ettiğimiz Olarak algılandığında elde edilen sonuçlar
    • Kazanan Takımlarda Güven:
      • Özgüven ve güven ilişkisi
      • Güven formülü
      • Güven – Kalite İlişkisi
      • Güven Sorumluluk İlişkisi
      • İlişkiler bankasına yatırım yapmak ve bu hesaptan kullanmak güven tesis etmede ne sağlar ve nelere gölge düşürür.
      • Güvenli iletişim İçin Yaklaşım göstermek gerekir.
      • Güvenli Bir Ortam İçin Nasıl Güvenli Davranırız?
    • Kazanan Takımlarda Uyumlu İletişim
      • Takım İçinde İletişim Kanallarını Açık Tutmak
      • Karşılıklı iletişim
      • Algı farklarımız
      • Dinlemenin iletişimdeki önemi
      • Kalıplaşmış düşüncelerin anlaşmaya etkisi
      • Doğru soruları sormanın anlaşmaya katkısı
      • Empatinin (karşı tarafı anlama çabasının) sonuçlar üzerindeki etkisi başlıklarında katılımcılarda güçlü farkındalık oluşturmaya yönelik bir RSVP uygulamasıdır.
         

Katılımcılar

Takımdaşlık bakış açısını hayatının her alanına taşımak isteyen profesyoneller

 

Süre: 2 gün 

Birlikte Çalışıyoruz

İŞ BİRLİKLERİMİZ


  • İSTANBUL GENEL MERKEZ
  • ANKARA ŞUBE
  • BURSA ŞUBE
  • ESKİŞEHİR ŞUBE
  • İZMİR ŞUBE
  • KAYSERİ TEMSİLCİLİĞİ
  • TRAKYA TEMSİLCİLİĞİ
  • DOĞU MARMARA GÖNÜLLÜ TEMSİLCİLİĞİ
  • BATI AKDENİZ GÖNÜLLÜ TEMSİLCİLİĞİ